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4月7日，球盟会网页版分公司召开2023年一季度总经理办公会。党委委员、副总经理李晓斌主持会议，公司领导班子成员、各管理处、本部各部门负责人参加会议。

会议听取了各管理处、本部各部门关于2023年一季度工作情况、存在的问题及4月工作计划的汇报，分析了公司一季度经营管理工作，研究部署下一阶段目标任务。

会议强调，各管理处、本部各部门要提高政治站位，充分认识成都大运会的政治意义，认真落实球盟会路域环境整治提升工作，做到全覆盖、无死角，不断提升路容路貌、路域环境和整体形象，以良好路容路貌、优良服务品质为大运会提供交通通行保障。

会议要求，一是要着力拓宽“师带徒”培训路径、结对范围，通过跟班作业、专项培训等方式提升“师带徒”质效，进一步推进收费、机电、财务等业务条线师徒结对工作，为公司高质量发展提供强劲人才保障；二是要认真落实缓堵保畅工作，深入开展高速公路收费站“一站一策”精准治堵，及时完善、优化具体措施，做好各收费站、服务（停车）区缓堵保畅专项工作；三是要严格履行安全生产“一岗双责”，牢牢守住安全底线，通过积极推进安全生产标准化建设、认真开展路产管护岗位练兵和技能竞赛、持续加强对施工单位的安全监管等措施，确保全年安全生产形势平稳；四是要靶向提升整改质效，持续巩固巡察整改成果，持续强化整改意识，防疏堵漏，在问题较突出的重点领域、重点环节加大制度建设力度，扎实做好巡察整改“后半篇文章”。